Một số trường hợp cụ thể về tăng ý thức tự quản và hiệu quả sử dụng trong việc sử dụng dữ liệu để cải tiến.
Trường hợp 1
Nhân viên lãn công do thói quen hoặc mất tập trung
Giải pháp từ Heralabs
-
Nhân viên nhìn được các màn hình (máy của tôi – trách nhiệm của tôi) và thông số hiệu suất + biết được mình đang được theo dõi. Từ đó, nhân viên có ý thức tự nâng cao năng suất
Trường hợp 2
Tổ trưởng không có cơ sở để đặt chỉ tiêu cải tiến hiệu suất làm việc
Giải pháp từ Heralabs
- Có thể thiết lập chỉ tiêu tăng hiệu quả sử dụng cho từng máy, cụ thể thông qua thời gian máy chạy/tổng thời gian mở máy
Trường hợp 3
Dùng máy lãng phí. VD: hai máy laser cùng mở trong ca, nhưng mỗi máy chỉ dùng có 2h
Giải pháp từ Heralabs
- Điều chỉnh kế hoạch phân bổ theo công suất máy để sử dụng ít máy móc và số lượng công nhân trong ca nhằm tiết kiệm năng lượng và chi phí nhân công của công ty
- VD: ghép đơn hàng chạy trên 1 máy như ví dụ đã nêu
Trường hợp 4
Nhân công quên ghi nhận dữ liệu, chế số khi báo cáo
Giải pháp từ Heralabs
- Giảm công thu thập dữ liệu, giảm quên ghi nhận. Hệ thống tự ghi nhận bất cứ khi nào có sử dụng
Trường hợp 5
Nhân công bật/tắt máy trễ/sớm hơn thời gian quy định gây ảnh hưởng đến năng suất dây chuyền
Giải pháp từ Heralabs
- Báo cáo sẽ thông báo giờ tắt/mở máy và chênh lệch so với thời gian mở ca